如何經營一家影視公司？

許多中國導演都有獲得奧斯卡獎的夢想，許多影視公司的老板都有建立一個偉大的中國影視公司的夢想。據了解，我國影視公司共有14389家，數量在世界上是罕見的。然而,在這么多公司里，只有69家上市公司，盈利的公司不超過200家，也就是說，盈利的公司幾乎只有1％，有超過10000家公司，注冊之后沒有運作過一部正規的電影電視??！
所以，注冊一個影視公司很容易，經營一家影視公司則成為難題。
初創影視公司經營思路：
1、小企業不存在多元化，只能單一化。
2、無需研究競爭對手，滿足目標客戶需求是首要。如果目標客戶不買賬，研究競爭對手也是白搭。
3、產品就是一切。商業模式最終一定會體現到某一產品或某一服務上，好的概念不如好的產品。
4、活得久比活得好更重要。
5、發展新業務，一定要做穩老業務。提高抗風險能力，才能支撐發展新業務。
如何讓影視公司迅速壯大：
1、抓住挖掘新銳導演。
2、想要持續發展，必須堅持做商業類型片，有收益才能繼續做其它影片。
3、拒絕粗制濫造，全面提升新標準。
4、抓住年輕人的喜好和當下社會潮流、文化底蘊。
你以為這樣就能無憂了嗎？影視行業出局比任何行業都要快。
怎樣讓影視公司永遠不會出局：
1、不斷挖掘綁定新導演、演員、編劇、制片人等創作者。好的作品永遠是衡量影視公司的重要維度。
2、核心管理層對行業的方向應隨時轉變、把控，對行業方向有預判性。畢竟火車跑的快，全憑車頭帶。
3、做文化產業更需要一種冒險精神，而非經驗主義壓倒一切。影視公司在創作作品時應大膽嘗試，創新領域，挑戰新題材，敢于用新演員。
4、想清楚資本對一個行業意味著什么？兵多將廣和資金充裕是好事。但在中國電影行業，一些電影公司獲得更多的資金支持并不完全是好事。會有更多的股東和合作伙伴，會有更多的利益牽涉其中，對于強調獨立創作的電影來說，財務獨立也是非常重要的。